CEO 8s – Đăng Khôi: Hành trình khởi nghiệp từ bàn tay trắng
CEO 8s – Đăng Khôi là một trong những cái tên nổi bật trong ngành công nghệ và giải trí trực tuyến tại Việt Nam. Với tầm nhìn chiến lược và khả năng lãnh đạo xuất sắc của ông, nhiều dự án thành công và trở thành hình mẫu cho thế hệ doanh nhân trẻ.
Hành trình khởi nghiệp đầy thách thức của CEO Đăng Khôi
Khi bắt đầu sự nghiệp của mình, nhiều người thường phải đối mặt với không ít trở ngại. Hành trình khởi nghiệp của Đăng Khôi cũng không hề dễ dàng.
Vị trí đầu tiên: Nhân viên lập trình
Bước vào FPT, một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu của Việt Nam, ông bắt đầu với vai trò nhân viên lập trình. Đây là giai đoạn quan trọng giúp ông tích lũy kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn.
Làm việc trong môi trường cạnh tranh, ông nhanh chóng nhận ra rằng không chỉ cần có kỹ năng lập trình tốt mà còn cần khả năng giao tiếp và làm việc nhóm. Ông đã tham gia vào nhiều dự án lớn, từ đó học được cách phát triển sản phẩm và quản lý thời gian hiệu quả.
Tăng tiến lên trưởng phòng IT
Sau một thời gian nỗ lực và cống hiến, ông đã được thăng chức lên vị trí trưởng phòng IT. Đây là bậc thang quyết định trong hành trình sự nghiệp của ông, nơi ông có cơ hội lãnh đạo và định hướng cho đội ngũ của mình.
Trong vai trò này, ông không chỉ phải giải quyết các vấn đề kỹ thuật mà còn phải đối mặt với việc quản lý con người. Điều này đòi hỏi ông phải trang bị thêm nhiều kỹ năng mềm như lãnh đạo, thương thuyết và tổ chức. Giai đoạn này cũng giúp ông hình thành tư duy chiến lược cần thiết cho những bước đi sau này.
Quyết định mạo hiểm: Thành lập 8s
Sau khi đã tích lũy đủ kinh nghiệm tại FPT, ông quyết định rời bỏ vị trí ổn định để theo đuổi ước mơ khởi nghiệp. Ông trở thành đại lý cho 8s và dần dần đã xây dựng được nền tảng vững chắc trước khi tự thành lập công ty của riêng mình.
Quyết định này không chỉ đòi hỏi lòng can đảm mà còn yêu cầu tầm nhìn xa trông rộng. Ông đã phải nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và xác định điểm mạnh của mình để tạo ra một sản phẩm khác biệt.

8s – Nền tảng đá gà trực tuyến thành công
8s ra đời không chỉ mang lại cho ông những thành công về tài chính mà còn tạo ra dấu ấn trong lĩnh vực giải trí trực tuyến tại Việt Nam.
Định hình thương hiệu
Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc xây dựng 8s chính là việc định hình thương hiệu. Ông đã đầu tư rất nhiều thời gian và công sức để phát triển hình ảnh và giá trị thương hiệu của mình.
Từ logo, website đến các chiến dịch marketing, mỗi chi tiết đều được chăm chút tỉ mỉ. Ông hiểu rằng một thương hiệu mạnh sẽ thu hút khách hàng và tạo niềm tin trong họ. Chính vì vậy, 8s đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín trên thị trường.
Chiến lược marketing sáng tạo
Để quảng bá cho 8s, ông đã áp dụng nhiều chiến lược marketing sáng tạo, từ việc sử dụng mạng xã hội đến các chương trình khuyến mãi hấp dẫn. Ông biết rằng trong thời đại số hóa, việc kết nối với khách hàng qua các nền tảng mạng xã hội là cực kỳ quan trọng.
Ông đã tận dụng tính năng livestream, video marketing và nội dung tương tác để thu hút sự chú ý của người dùng. Bằng cách này, 8s không chỉ gia tăng lượng truy cập mà còn tạo dựng được cộng đồng khách hàng trung thành.
Thành tựu đáng kể
Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, 8s đã đạt được nhiều thành tựu ấn tượng. Đặc biệt, vào năm 2020, nền tảng này đã ghi nhận hơn 100.000 lượt truy cập mỗi ngày, một con số không thể coi thường trong ngành công nghiệp giải trí trực tuyến.
Ngoài ra, từ năm 2021, 8s đã nằm trong top 3 nhà cái uy tín tại Việt Nam. Điều này không chỉ minh chứng cho sự thành công của ông mà còn cho thấy tầm nhìn chiến lược đúng đắn mà ông đã thực hiện.

Lãnh đạo và quản lý đội ngũ
Một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào thành công của 8s chính là khả năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ của ông.
Tạo động lực cho nhân viên
Là một CEO, trách nhiệm của ông không chỉ là quản lý mà còn là tiếp thêm động lực cho nhân viên. Ông luôn chú trọng đến việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người có thể thoải mái chia sẻ ý tưởng và sáng kiến.
Ông thường xuyên tổ chức các buổi họp nhóm, nơi mọi người có thể thảo luận về các vấn đề đang gặp phải và tìm ra giải pháp cùng nhau. Ông tin rằng sự hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau sẽ giúp nâng cao hiệu suất làm việc.
Đào tạo và phát triển đội ngũ
Ông cũng đặc biệt quan tâm đến việc đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên. Thay vì chỉ chú trọng đến hiệu quả công việc, ông còn dành thời gian để nâng cao kỹ năng cho từng cá nhân.
Điều này không chỉ giúp nhân viên cảm thấy được tôn trọng mà còn tạo ra một đội ngũ chuyên nghiệp và sẵn sàng đối mặt với thử thách. Ông thường mời các chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ và marketing đến để chia sẻ kiến thức, từ đó nâng cao hiểu biết cho toàn bộ đội ngũ.
Tinh thần đổi mới và sáng tạo
Dưới sự lãnh đạo của ông, tinh thần đổi mới và sáng tạo luôn được khuyến khích trong công ty. Ông khuyến khích nhân viên đưa ra ý tưởng mới và thử nghiệm các phương pháp làm việc khác nhau.
Ông hiểu rằng trong ngành công nghệ, sự thay đổi diễn ra liên tục, và nếu không thích nghi kịp thời, 8s sẽ khó tồn tại. Do đó, việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo không chỉ giúp công ty duy trì tính cạnh tranh mà còn mở ra nhiều cơ hội phát triển mới.
Kết nối và tương tác với khách hàng trên thị trường
Khách hàng chính là trung tâm của mọi hoạt động kinh doanh, và CEO 8s luôn ý thức rõ điều này.
Xây dựng mối quan hệ lâu dài
Ông không chỉ coi khách hàng là nguồn doanh thu mà còn là đối tác quan trọng trong quá trình phát triển của công ty. Ông luôn tìm cách xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng thông qua các chương trình chăm sóc khách hàng tốt nhất.
Nhân viên được đào tạo để lắng nghe ý kiến của khách hàng và giải quyết kịp thời những vấn đề phát sinh. Việc này không chỉ giúp giữ chân khách hàng mà còn tạo dựng được niềm tin và lòng trung thành từ họ.
Sử dụng công nghệ để cải thiện trải nghiệm của tất cả các khách hàng
Ông đã áp dụng nhiều công nghệ hiện đại vào quy trình phục vụ khách hàng, từ chatbot tự động đến các ứng dụng di động tiện ích. Điều này giúp khách hàng dễ dàng kết nối với 8s và nhanh chóng nhận được các dịch vụ mà họ mong muốn.
Không chỉ dừng lại ở đó, ông còn thường xuyên khảo sát ý kiến khách hàng để cải thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ. Điều này cho thấy ông luôn đặt khách hàng lên hàng đầu và sẵn sàng lắng nghe ý kiến phản hồi từ họ.
Tạo ra giá trị cho cộng đồng
Ngoài việc phục vụ khách hàng, ông còn quan tâm đến việc tạo ra giá trị cho cộng đồng. Ông đã triển khai nhiều hoạt động xã hội nhằm hỗ trợ các trẻ em có hoàn cảnh khó khăn và đóng góp cho các quỹ từ thiện.
Ông tin rằng một doanh nghiệp thành công không chỉ đo bằng lợi nhuận mà còn bởi những gì họ mang lại cho xã hội. Điều này không chỉ giúp gây dựng uy tín cho 8s mà còn tạo ra một cộng đồng gắn kết và yêu thương.

Kết luận
Hành trình của CEO 8s -Đăng Khôi từ một nhân viên lập trình đến người đứng đầu của một trong những nền tảng đá gà trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam là minh chứng cho sự nỗ lực và quyết tâm không ngừng nghỉ. Với tầm nhìn xa và khả năng lãnh đạo linh hoạt, ông đã xây dựng 8s trở thành một thương hiệu uy tín và được yêu thích. Hy vọng rằng, câu chuyện của ông sẽ truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ doanh nhân trẻ trong tương lai.